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定海环南:红色物业联盟 撬动基层治理新格局
发布日期:2021-01-26 浏览次数: 来源:区委组织部

随着经济社会的高速发展,在基层社区日常管理服务过程中不断显现出新问题新矛盾,仅靠社区、业委会和物业难以实现完全无障碍运转。为推动城市基层党建工作与城市治理体系构建有机融合,定海区环南街道对此前“红色业联体”运作进行了深入探索实践,进一步整合兼合式党支部、志愿者团队、业委会、物业企业、辖区单位、社会组织等力量资源,在南珍社区先行试点,升级组建全市首个“红色物业联盟”,撬动基层治理新格局,打通各类主体间沟通联系渠道,全新打造一个能让居民群众共同参与、共治共享的社会治理平台,不断夯实基层社会治理根基。

一是签订契约盟书,完善组织架构。依托社区“大党委”,由社区党组织牵头,与社区居委会、兼合式党组织、业主委员会、物业服务企业、社会组织、属地单位等联盟成员单位分别签订“盟书”,明确目的,约定职责。由社区党组织书记任联盟长,形成一个党建核心、多位一体的“同心圆”协同治理运行模式。

二是制定议事制度,规范处事流程。通过建立常态化议事机制、问题流转处置机制、财务临管制度和考核机制四大内容的联盟议事会制度,打造全方位、多功能的“红色物业议事厅”,开展形式多样的线上线下主题活动。并通过轮值服务、定期接待等方式,就地解决小区居民群众反映的突出问题,构建物业矛盾调解化解闭环机制,提升社区治理水平。“红色物业联盟”成立后,已经解决了海洲新天地小区非机动车库漏水问题;协调处理小区高空摄像头安装;拓宽地下车库非机动车通道等和居民生活息息相关的问题。

三是激发细胞活力,壮大队伍力量。联合小区兼合式党支部,切实发挥在职党员8小时外的作用,组建楼道“先锋号”,红管家、志愿者主动亮身份、树形象、做表率,积极参与“社区共建”。充分发挥居民骨干、党员骨干的特长及模范带头作用,健全特色志愿者队伍,形成自我管理、自我服务的机制。推动实行兼合式党支部与业委会交叉任职,物业、业委会党员与辖区单位共同参与社区兼职委员,实现优势互补,规范物业工作标准,提升小区自治管理水平。并借助“红色物业联盟”这一平台,开展全民大讲堂、党员“洗桥”志愿服务、邀请居民免费观看话剧演出等活动。通过营造“熟人社区”,让更多居民参与小区自治,不断增强辖区居民的认同感、归属感和获得感,形成小区共建、共治、共享新格局。


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